Motivácia v práci je dôležitým aspektom rozvoja nášho profesionálneho života . Hoci teoreticky by mal byť tento prvok vždy prítomný, v skutočnosti to príliš často neplatí.
Našťastie je však motivácia psychologická oblasť, na ktorej sa dá nejakými zmenami dopracovať.
Zamyslime sa nad tým, že naše emócie zohrávajú dôležitú úlohu pri plnení našich úloh na pracovisku; sú to emócie, ktoré sú zase spojené s pojmom motivácia.
Bohužiaľ existuje vysoké percento pracovníkov, ktorí sa necítia naplnení a spokojní s prácou, ktorú vykonávajú a to je nepochybne jeden z faktorov, ktorý najviac podkopáva ich motivácia v práci.
Techniky pracovnej motivácie
Používanie techník permanentnej motivácie nám umožní zistiť, aký typ práce by sme najviac chceli ako môžeme prispôsobiť našu súčasnú prácu našim preferenciám a ako motivovať kolegov a priviesť ich k tomu vykonávať svoje úlohy .
1. Správne zaradiť pracovníka do jeho pracovného prostredia
Správne zaradenie pracovníka do jeho pracovného prostredia znamená pridelenie ideálneho miesta pre jeho vedomosti a zručnosti. Najlepšie hodnoty, ktoré môže pracovník mať, sú dôverovať a samostatnosť pri vykonávaní svojej práce .
Táto autonómia tiež podporuje väčšiu angažovanosť na strane pracovníka, ktorý bude schopný sebahodnotiť a bude sa cítiť stimulovaný, aby využil svoje schopnosti na hľadanie riešení každodenných problémov.
Uplatnením tohto princípu poskytneme pracovníkovi špecifické miesto, ktoré vytvorí emocionálne prostredie, ktoré môže podporiť jeho rozvoj.
2. Vytvorte dobrý plán prevencie rizík na pracovisku
Plán prevencie pracovných rizík a podpora zdravia musia byť neoddeliteľnou súčasťou spoločnosti nie ako externé opatrenia, ale ako súčasť perspektívy založenej na pohodlí a znižovaní úrovne stresu. Samozrejme bez toho, aby sme zabúdali na hygienu a ďalšie faktory užšie spojené s ochranou pred rizikami.
Podľa tejto zásady zdravie a bezpečnosť pracovníka sú chránené vytváraním bezpečného a pohodlného fyzického prostredia, v ktorom môžu najlepšie vykonávať svoje povinnosti.
3. Odmeny a stimuly inštitútu
Jeden z faktorov, ktorý psychológia spája s dobrou úrovňou sebaúctu k väčšej schopnosti dať sa k dispozícii druhým, ponúknuť to najlepšie zo seba a milovať to, čo robíme, je uznanie.
Ako spoločenské bytosti potrebujeme, aby nás ostatní ocenili a uznali nás a výsledky nášho úsilia. Tak to je Je dôležité uznať dobre vykonanú prácu, či už ide o individuálnu alebo skupinovú prácu.
Ak sa používajú správnym spôsobom (buďte opatrní, pretože ak sa používajú nesprávne, môžu sa ukázať ako kontraproduktívne) stimuly môže zvýšiť motiváciu v práci a tým aj výkon zamestnancov . Tieto stimuly nemusia byť nevyhnutne ekonomického charakteru: v tomto zmysle existuje množstvo nápadov a riešení, ako sú darčekové poukážky, bezplatné vstupenky na podujatia, možnosť absolvovať vysoko špecializované a diferencované školenia atď.
4.
Sociálnymi dávkami rozumieme skutočnosť, že časť zárobku pracovníka je poskytovaná prostredníctvom bezplatných služieb a výhod, ktoré mu umožňujú čo najlepšie riešiť ťažkosti každodenného života: zdravotné alebo zubné poistenie životné poistenie penzijné fondy služby ako stravné lístky do škôlky školská pomôcka atď.
V rokoch hospodárskej krízy, keď mzdy stagnovali, mnohé firmy zaviedli systém sociálnych dávok, aby kompenzovali stratu status quo rodín.
Pomoc tohto typu vysoko oceňujú aj pracovníci, najmä v časoch ekonomických ťažkostí, keď je prístup k týmto zdrojom obmedzenejší.
5. Spojte sa s kolegami a/alebo zamestnancami
A dobrý vodca musia mať určitú úroveň dôvery voči zamestnancom, aby ich čo najlepšie usmerňovali a starali sa o ich osobné blaho. Ale tento záujem musí byť úprimný, výsledkom vzťahu založeného na dôvere a dôvere.
6. Zlepšiť výkon odbornej činnosti
Žiaľ, mnohí pracovníci vykonávajú svoje úlohy bez jasných cieľov, bez toho, aby sa mohli spoľahnúť na potrebné nástroje alebo so zlým plánovaním a podporou zo strany spoločnosti. Znepokojovať sa tým, čo potrebujeme na dosiahnutie výsledkov, alebo sa len z času na čas pýtať sami seba, čo môžeme urobiť pre zlepšenie nášho pracovného prostredia alebo optimalizovať náš čas som veľmi jednoduché akcie, ktoré môžu zlepšiť našu výkonnosť a výkonnosť ostatných.
Tieto princípy nám pripomínajú, že ľudia potrebujú cítiť podporu, aby mohli čo najlepšie vykonávať zverené úlohy. Ponúknuť správnu podporu znamená poskytnúť pracovníkom spätnú väzbu, ktorá im umožní zlepšiť sa a zvýšiť ich motiváciu v práci a efektivitu.
