Vedenie pracovných tímov nie je ľahká úloha. Bez ohľadu na to, koľko vodcovských schopností máte, vždy existuje riziko, že urobíte chyby, ak zanedbáte niektoré podstatné aspekty. Z tohto dôvodu vám dnes prezradíme 5 tipov pre stať sa úspešným lídrom
Na rozdiel od toho, čo počujete, môžu aj ľudia bez vodcovských schopností úspešný . Ak je to váš prípad, vedzte, že budete musieť popracovať iba na tomto aspekte a vziať do úvahy to, čo zdôrazníme nižšie.
Bez sprievodcu bude skupina len ťažko schopná dosiahnuť svoje ciele musíte presne vedieť, ako prevziať opraty hry .
Ako sa stať úspešným lídrom?
1. Stavte na efektívnu komunikáciu
Ak chcete efektívne komunikovať, musíte pozorovať skupinu, ktorú vediete, ale tiež sa naučiť zvládať emócie a vedieť počúvať . Po dosiahnutí tohto kroku budete musieť vynaložiť maximálne úsilie na to, aby boli pokyny jasné.
Narážky alebo dvojité názory nie sú charakteristikami dobrého vodcu . Pracovná skupina potrebuje jasné a transparentné usmernenia. Až potom budú spolupracovníci dobre vedieť, čo majú robiť. V opačnom prípade by výsledky mohli zanechať veľa želaní túžba .
Keď komunikujete, musíte nielen dobre voliť slová, ale aj ovládať spôsob pohybu a gestá. Majte na pamäti, že ústna správa má komunikačnú váhu 30 %, zatiaľ čo reč tela má až 70 %.
2. Autorita nestačí
Vo vnútri domova sa často od mladého veku učíme odvolávať sa na autoritu. Možno s frázami ako je to takto, pretože som tvoj otec alebo preto, že to len hovorím. Toto sú absolútne nesprávne modely, do ktorých by ste nikdy nemali spadnúť, ak sa chcete stať úspešným lídrom .
Ak použijete autorita skupina nestotožňuje vodcu s osobou, ktorá zastáva určitú pozíciu. Túto pozíciu si treba zaslúžiť, nie je to len nálepka. Odvolanie sa na autoritu zníži vašu dôveryhodnosť a to ovplyvní váš vzťah so skupinou, ako aj vaše ciele a zámery.
3. Stanovte si pravidelné ciele a ciele
Ak neexistujú žiadne bezprostredné ciele alebo ciele, pozitívne napätie stagnuje . Táto situácia môže byť veľmi škodlivá, pretože vedie k strate motivácie. Ľudia nevediac, ktorým smerom sa vydať, majú tendenciu približovať sa k svojmu vlastnému komfortná zóna .
Ak skupina nenapreduje, vedenie nie je úspešné. Bude potrebné vytvoriť pravidelný plán na stanovenie cieľov, výziev alebo cieľov, ktoré sa majú dosiahnuť v krátkodobom a strednodobom horizonte s týždennými alebo mesačnými termínmi. To pomôže udržať skupinu jednotnú a sústredenú na prácu.
4. Riešenie konfliktov je nevyhnutné
Stať sa úspešným lídrom treba vedieť riešiť aj vnútorné konflikty, ktoré môžu vždy nastať . Preto je dôležité nevnímať ich ako niečo negatívne, ale ako príležitosť učiť sa a robiť veci inak.
Je dôležité mať na pamäti, že skupinu tvoria rôzni ľudia. To znamená postavy, osobnosti, odlišné uhly pohľadu a spôsoby práce. Musíme sa otvoriť a mať pokoru, aby sme produktívne načúvali tomu, čo hovoria kolegovia pracujúci na dosiahnutí spoločného cieľa. Rozlíšenie z konflikty posilní tímového ducha a umožní lídrovi dosiahnuť navrhované ciele.
Každá skupina so sebou prináša veľké množstvo konfliktov a problémov. Ak sa s nimi nebude správne zaobchádzať a nevyriešia sa, vyplávajú na povrch
5. Zmeňte úlohy a zodpovednosti
Aby ste sa vyhli nebezpečenstvám komfortnej zóny je dôležité, aby všetci ľudia, ktorí tvoria tím, nerobili vždy to isté . Je jasné, že každý zo spolupracovníkov má jedinečné schopnosti, ktoré sú pre skupinu veľmi dôležité, no vždy je dobré ich postrčiť a motivovať k objavovaniu nových ciest.
Ak členovia tímu vykonávajú stále rovnaké úlohy, bude takmer nemožné ich motivovať. Rutina zvyčajne skončí únavnou. Z tohto dôvodu bude vhodné z času na čas vykonať zmeny funkcie a zodpovednosti každého. Toto je jeden z najdôležitejších krokov pre
Viesť skupinu nie je nikdy ľahké, ale s nasadením, túžbou a s vyššie uvedenými návrhmi bude možné viesť vašich spolupracovníkov aj k veľmi ambicióznym cieľom . Odporúčame vám analyzovať dosiahnutý pokrok raz za mesiac, aby ste si overili účinnosť týchto pokynov.
Nedosahujete svoje ciele? Vnímate u niektorých členov skupiny nedostatok motivácie? Existujú nejaké nevyriešené konflikty? Niečo nefunguje na úrovni komunikácia ? Odpovede na tieto a ďalšie otázky vám pomôžu stať sa úspešným lídrom a výrazne zlepšiť riadenie vášho tímu bez ohľadu na obchodný kontext.
