Človek, ktorého sa naozaj oplatilo počúvať, keď hovoril, bol Albert Einstein . Našťastie nám zanechal skvelé učenie, ako je jeho múdra veta Nemôžeme riešiť problémy rovnakým spôsobom myslenia, aký sme použili, keď sme ich vytvorili. Podľa jeho úvah si môžeme položiť otázku: akú stratégiu by sme mali použiť na riešenie problémov?
V rámci veľkého množstva možností existujú celkom užitočné stratégie alebo ich za to aspoň považuje väčšina ľudí, ktorí ich používajú. Na jednej strane budeme hovoriť o slávnom riešení strategických problémov; na druhej strane paradox pouličnej lampy.
Akú stratégiu by ste mali použiť na riešenie problémov?
Úspešné riešenie problémov vám umožňuje rásť . Vždy sa hovorí, že zlyhanie je to dobrá škola, ale aj robiť veci dobre. Ak vyriešime nejaký problém, okrem úspechu pri vyriešení samotného problému dostaneme určite veľmi dôležité lekcie.
Ako riešiť problémy strategickým riešením problémov
Strategické riešenie problémov je model použiteľný v akejkoľvek oblasti a s rôznymi úrovňami obtiažnosti. Aby sme to mohli uviesť do praxe, musíme poznať tri základné kroky: definovanie cieľa a riešenie samotnej stratégie problému.
Definícia
Prvou fázou je definícia. Pred hľadaním riešení musíme presne vedieť, v čom je problém. Na tento účel je dobré pochopiť jeho povahu.
Adekvátnym spôsobom definovania problému je opýtať sa, z čoho sa skladá, kde to je, keď sa ukáže, kto by mohol byť vinník ako a prečo sa to deje... teda je dobré venovať čas identifikáciu každého detailu .
Keď je problém definovaný, musíte poznať svoje problémy ciele . Namiesto toho, aby sme stagnovali v neustálom sťažovaní sa a nenachádzali východisko, musíme si položiť otázku, aký výsledok chceme dosiahnuť .
Ak máme napríklad o šesť mesiacov pracovný pohovor a vieme, že sa nás budú pýtať na určitú úroveň cudzieho jazyka, naším cieľom bude túto úroveň získať. Možno sa nám daný cudzí jazyk bude dokonca páčiť a budeme sa ho chcieť naučiť ešte lepšie, ale toto je prvotný cieľ.
Zmeňte spôsob, akým vidíte problémy, a vnímajte ich ako výzvy a nie hrozby. Prekážka tak bude predstavovať zdroj motivácie, ktorý bude produkovať oveľa menej stresu a viac spokojnosti.
Riešte stratégiu problému
Keď ste si plne vedomí problému, ktorý máte, prichádza čas na vytvorenie stratégie na jeho vyriešenie. Poznáme svoje ciele a veľkosť prekážky. Treba sa zamyslieť nad metódou.
Prídete do bodu, kedy budete musieť zistiť, ktorá stratégia je najlepšia na dosiahnutie vašich cieľov a prekonanie problému . Nižšie uvádzame niekoľko techník navrhnutých touto metódou:
-
Dostaňte problém na hranicu . Niekedy, aby sa niečo zlepšilo, musí sa to najskôr zhoršiť. Hovorí sa, že po búrke príde pokoj. Možno dosiahnuť limit a narazenie na dno môže byť riešením na získanie potrebnej dynamiky. Napríklad, keď dôjde k požiaru, veľakrát sa neoplatí nič zachraňovať, pretože cena, ktorú by sme mohli zaplatiť, je príliš vysoká. Budeme musieť trpezlivo čakať na hasičov, kým požiar uhasia a potom snáď všetko zhodíme, aby sme to od základov znova postavili.
-
Spätné plánovanie . Ďalšou navrhovanou stratégiou je sledovať proces riešenia problému opačne. Predstavte si, že všetko už je
-
Myslite dopredu . Môžete ísť nad rámec problému. Aby ste to dosiahli, musíte si predstaviť svoj ideálny život a premietnuť svoju myseľ do tohto obrazu. Týmto spôsobom nájdete silu a motiváciu prekonať neistotu a nájsť slobodu, aby ste lepšie videli riešenie.
Paradox z
Táto technika riešenia problémov je prezentovaná v knihe s názvom Umenie znechutiť si život. V ňom Paul Watzlawick s veľkou dávkou vynaliezavosti a humoru nám hovorí o niektorých chybách, ktorých sa skôr či neskôr dopustíme všetci.
V kandelábrovom paradoxe autor rozpráva o opilcovi, ktorý hľadá kľúče pri kandelábre. Vidí ho policajt a pomáha mu hľadať. V určitom bode sa agent pýta muža, či a je si istý, že v tom bode stratil kľúče. Ten odpovedá nie, že ich stratil ďalej vzadu, ale že je tam príliš tma.
Niekedy Pri analýze problému potrebujeme vedieť, či hľadáme riešenia na správnom mieste .
Náš mozog však takto od prírody funguje. V archíve, ktorý vlastní, hľadá mentálne zdroje, ktoré mu už boli užitočné minulosti . Z tohto dôvodu je dôležité pokúsiť sa ísť nad rámec jednoduchých problémov, analyzovať ich správnym spôsobom a nájsť najlepšie riešenia, ktoré nie vždy potrebujeme poznať alebo mať k dispozícii vzhľadom na to, koľko skúseností môžeme mať.
