Existujú prostredia, v ktorých sa cítime obklopení ľuďmi ponorenými do mora negatívnych emócií. Jednou z nich je často práca. Keď sme manažérmi tímu aj keď máme manažérsku úlohu v spoločnosti, je našou povinnosťou, aby sa naši kolegovia cítili lepšie. Ale ako môžeme mať tento vplyv? Aby ste to dosiahli, musíte poznať umenie motivovať ostatných.
Prvou nevyhnutnou podmienkou je schopnosť sústrediť sa na seba, pretože nie je možné motivovať skupinu, ak sme prví, ktorí to nedokážu. Ako tí, ktorí sú zodpovední za výkon skupiny, je dôležité venovať pozornosť emóciám, ktoré prevládajú. Nesmieme zabúdať, že motivácia skupiny úzko súvisí s emóciami ľudí, ktorí sú jej súčasťou.
Byť spolu je začiatok. Byť spolu je pokrok. Spolupráca je úspechom.
-Henry Ford-
1. Zlepšiť interakciu v skupine
Ak chcete v ľuďoch okolo seba ukázať to najlepšie, musíte ich postrčiť, aby napredovali a dať im pocit, že viete, že dokážu veľké veci. . V skutočnosti sa ľudia z najrozdielnejších dôvodov veľmi často zastavia a začnú ustupovať. V tomto bode sa predvídateľný výsledok začína vzďaľovať od požadovaného. Projekt môže byť odmietnutý, rodinný problém môže zamestnať myšlienky človeka a brániť mu v sústredení...
Umenie motivovať prechádza predovšetkým cez schopnosť identifikovať ťažkosti, ktoré sa na ceste vyskytnú a ktoré sú nevyhnutné, ale ktorým je potrebné čeliť. Na dosiahnutie tohto cieľa je nevyhnutné, aby existoval dobrý komunikácia v skupine. Interakcia založená na rešpekte, ktorá však zároveň podnecuje asertivitu a vyjadrovanie osobných názorov.
Ako vodcovia nebudete mať vždy pravdu. Ľudia, ktorí s vami spolupracujú, môžu vidieť, ako sa veci vyvíjajú z iného uhla pohľadu. Z tohto dôvodu je pozitívne vypočuť si názor každého, aby sa každý cítil zapojený do projektu. Ďalej počúvanie toho, čo si vaši zamestnanci myslia, vám vždy poskytne iný pohľad na vzniknuté problémy . Perspektíva, ktorú z našej manažérskej úlohy často ťažko vidíme.
2. Motivácia musí byť vykonaná rýchlo
Má zmysel karhať dieťa, ktoré deň predtým urobilo niečo zlé? V umení motivovať je princíp úplne rovnaký. Motivácia musí prísť presne vtedy, keď je potrebná. Z tohto dôvodu ako vodcovia skupiny musíme byť vždy opatrní, aby sme identifikovali momenty, v ktorých by náš zásah ako motivátor mohol byť potrebný a účinný.
Motivácia je palivom mozgu.
– Anonym –
Otvorte oči dokorán, inak si nebudete môcť uvedomiť, čo funguje a čo nie. Posilnené prostredníctvom pozitívny jazyk
Zvážte umiestnenie tabule, ktorá pomôže vášmu tímu vizualizovať pokrok, ktorý robíte, a ktorá bude zvýrazniť všetku prácu, ktorú vykonali pred dosiahnutím cieľa. . To priaznivo ovplyvní motiváciu skupiny a tiež vašu.
3. Dajte priestor ostatným
Motivovať neznamená vyvíjať tlak. Niekedy si tieto dve veci zamieňame, a preto nedosahujeme želané výsledky . Ako vedúci tímu ste zodpovedný za stanovenie krokov, ktoré treba dodržiavať, smerníc, ktoré je potrebné vziať do úvahy, a tempa práce potrebnej na dosiahnutie stanoveného cieľa.
Keď sú všetky tieto detaily jasné, je potrebné dať priestor rôznym členom skupiny. Umožnite im, aby si vytvorili svoj osobný pracovný rytmus, dodržiavali termíny, vynaložili úsilie a nestrácali odvahu. Skontrolujte, čo sa deje, keď ich vidíme v ťažkostiach, ale bez toho, aby ste ich vystavili nadmernému tlaku a bez toho, aby ste im neustále pripomínali, že táto práca už mala byť dokončená.
Tím pracuje na dosiahnutí spoločného cieľa a každý člen musí byť zodpovedný za svoje úlohy. Ak ako pracovník viete, čo máte robiť, a máte konkrétnu zodpovednosť, pravdepodobne sa budete cítiť viac motivovaní. Ak však okrem tejto zodpovednosti cítite aj to šéf ťa dusí ktorý vám neustále pripomína termíny, zaplavuje vás otázkami o tom, ako ide práca, nikdy si nevšimne dobré veci, ktoré robíte, ale obviňuje iba vaše chyby, čoskoro stratíte motiváciu.
4. Buďte kreatívni v riadení práce
Fyzická a duševná únava môže byť v umení motivácie kontraproduktívna. Z tohto dôvodu je potrebné potrápiť naše mozgy, aby sme našli riešenie . V skutočnosti sa niekedy práca môže zmeniť na mučenie. Ale stačí správne hospodárenie s našimi mentálnej energie pretože všetko sa stáva zábavou. Na to, aby sme uspeli, je nevyhnutné, aby sme pilulku obohatili dotykom kreativity, vďaka ktorému je naša práca ľahšia bez toho, aby sme sa vzdali zodpovednosti.
Čo môžeme urobiť, aby sme to dosiahli? Príkladom by bolo poskytnúť skupine desať minút odpočinku, počas ktorého prestanú všetky aktivity, aby si išli vypiť kávu. Ste šéf a viete, že krátka prestávka na relax nezníži výkon tímu, naopak. Oslobodiť svoju myseľ je vždy dobré. Umožňuje vám znížiť napätie interakciou a smiechom. Niečo
Ďalším kreatívnym riešením by mohlo byť navrhnutie série vtipov alebo anekdot na päť minút krátky spánok tiež známy ako Power Nap . Nie je potrebné opustiť kanceláriu. Aj keď zostanete za pracovným stolom, môžete si dopriať nečakanú a zábavnú chvíľu oddychu, aby ste nabrali energiu a vitalitu. Ak sa tento zvyk spraví najlepším spôsobom, podporí aj pozitívnejšie pracovné prostredie a umožní vám pochopiť, ako sa každý člen skupiny cíti na osobnej úrovni a nielen v práci.
Nezáleží na tom, koľkokrát sa poseriete alebo ako pomaly napredujete. Vždy budeš
-Tony Robbins-
Komunikovať s pracovným tímom, zaujímať sa o to, čo sa deje v živote ľudí, ktorí sú jeho súčasťou, dať im osobný priestor a prelomiť formu je v umení motivácie veľmi dôležité. Náš cieľ? Robiť ľudí šťastnými tým, že robíte niečo, čo si vyžaduje veľké nasadenie a vážnosť. Zdá sa to nemožné, ale v skutočnosti to tak nie je. Tieto malé odporúčania pomôžu vášmu pracovnému tímu a najmä vám pomôžu čeliť ďalšiemu cieľu plnému energie a chuti robiť.
Obrázky s láskavým dovolením Asquixio Devianart
